4月21日，学校在行政楼6楼会议室召开党委理论学习中心组扩大会议，会议邀请徐绪卿校长和陈新民副校长专题解读学校“十三五”规划。学校领导、各学院和部门主要负责人参加会议。会议由校党委书记章清主持。

徐绪卿主要围绕制定背景、主要指标、重点工作与服务保障等方面对我校“十三五”规划进行了深刻阐述。他指出，当前面临的经济新常态与供给侧改革等新形势是我校制定“十三五“发展规划的环境逻辑，新常态中经济发展速度变化，结构变化与动力转化必然引起教育发展动力、发展内容与内部治理等方面的转化，因此，必须把握新形势对高等教育的影响，借用供给侧改革不断推进我校教育改革与之相适应，顺势而为，乘势而上。他认为，“十三五”规划主要围绕四大目标展开，一是完成教学服务型大学建设，形成办学模式新特色；二是完成应用型示范校建设，全面提升人才培养质量；三是完成新校区一、二期建设，全面提升办学条件；四是完成研究生教育的基础积淀，力争提升办学层次。就推进“十三五”规划实施的服务保障，他要求大家必须强化三种意识，一是责任意识，要勇于担当，有所作为；二是改革意识，要敢于创新，加大改革力度；三是市场意识，要面向市场，习惯“不找校长找市场”。徐绪卿最后强调，各学院、各部门都要认真研究学校的“十三五”规划，提出自己的意见，让规划更加完善。

陈新民以参与制定者的身份，从微观的角度分三个方面解读了学校“十三五”规划。一是整体的构架和指标。他认为构架主要体现在以办学水平提升为主体、以四大具体任务为引领、以项目推动为抓手三个方面。指标则主要体现在申硕、新校区扩张、科研数据、发明专利、科研经费等各方面，对指标要分解到年度，分解到学院，画出路线图；二是转型的顶层设计。应用型专业与学生比例、应用型师资队伍建设、产学研平台创建是重点；三是规划实施的保障，主要体现在师资保障、经费保障和内部管理改革等三个方面。

章清在总结中指出，“十三五”期间，学校要实现四个转变，一是外延发展到内涵发展的转变；二是一地小空间到两地大空间的转变；三是本专科结合到具备研究生教育的转变；四是一级管理到二级管理的转变。他指出，要实现这些转变，就必须完成“十三五”规划中的各项任务。怎样才能让 “十三五”规划落到实处，他特别强调两点，一是要以应用型建设带动全局，核心是融合，包括产院融合、产校融合、产学、师资融合与学创融合；二是用二级管理推动，重点是干事、增效。通过任务分解、激发活力、明确任务、多做增量工作。他希望通过今天的会议，全校上下进一步统一思想，明确任务，扎扎实实做好“十三五”规划的各项工作。