4月3日上午，学校召开了新一届家扬书院院务委员会议，学校校长、家扬书院院长徐绪卿主持了会议，院务委员会全体成员及家扬书院教职工参加了会议。

会议伊始，书院负责人胡建伟汇报了近一年来书院在人才培养方案的制定与实施、教学改革与实践、相关制度运行与保障等方面的工作开展情况。分析了书院的生源构成，进退机制的实施状况，量化目标完成的当前进展。根据调研数据，对书院的三个百分百目标实现情况，三个三分之一的现状进行量化分析，对两个年级的学业现状进行分析对比。同时提出了书院在课程设计、教学实施、导师工作、学生管理、制度建设等方面存在的问题和思考。书院直属支部书记吴彬简要汇报了书院学生教育与管理工作的设想和方案。

党委副书记王军就“选拔机制、奖励机制、班主任队伍建设、学生个性化分类教育与管理”提出了指导意见；副校长叶时平就“大类招生下的人才培养方案设计，通识课程和专业学习的衔接，课程管理，学分认定”等方面提出了改进意见。院务委员着重就招生选拔、学生进退滚动机制、培养方案的优化、导师制度的实施、国际化人才培养、考研等方面提出了具体意见，同时表达了对家扬书院这块人才培养改革试验田的共同期待。

在听取大家的发言后，徐绪卿指出，本次会议是新一届院务委员会组建以后的第一次会议。家扬书院是一个新型的教学机构，是学校人才培养模式改革的先行者和试验田。院务委员会是书院的最高决策机构，担负着书院重大事项的决策和相关关系的协调。书院这个机构是一个负责实施的团队，保证书院的日常运行。徐绪卿高度肯定了书院过去一年的工作，他列举了书院的一些“成绩单”后指出：“过去一年书院克服了人手紧、任务重的困难，上下团结，齐心协力，锐意改革，不负众望，从目前的数据中，我们看到了书院的努力和进步，增强了我们办好书院的信心”。

对于书院下一步的工作，徐绪卿提出六点意见：一是要逐步完善和固化书院的经验，经过一轮学生的培养，初步形成书院的管理体系。二是要强化教学改革，积极大胆探索人才培养模式改革，走出一条新形势下民办高校提高人才培养质量的特色之路。三是要切实加强思想教育工作，营造优秀人才健康成长的良好环境，重点落实一批思想政治教育的载体，抓住不放，持之以恒。四是要加强沟通，处理、协调好各方面的关系，积极主动地争取各部门的理解和支持。五是要发挥资源优势，积极推进国际化进程。国际交流处应把思考书院国际化教育问题作为合署工作的重点之一，搞好服务和指导。六是院务委员会要加强书院的宣传，使办好书院成为全校共识。学校各单位、各学院，在教师选派、导师和班主任配备、学生专业衔接和课程核算等各方面都要为书院提供支持和帮助，为办好书院添砖加瓦。他最后指出，家扬书院的办学取得了初步的成绩，但距离目标还有很远的路子要走，量化目标仅是人才培养的载体，不能反映内涵的全部，书院对人才培养应该有更高的追求。今后的工作任务依旧繁重，需要大家继续兢兢业业，以改革者的魄力推动各项工作开展。

通过此次会议，家扬书院坚定了办学的方向，理清了思路。书院作为学校教育教学改革的先行者和试验田，在改革的道路上必将步子迈得更大，走得更远，努力办出特色，办出水平。