12月11日上午，李鲁校长调研走访了城建学院和艺术学院，学院联系校领导童国尧、陆桂芹陪同调研，学院领导班子成员及相关教研室主任参加座谈会。

在城建学院，院长姚谏代表院班子从“钢结构特色鲜明、专业联动发展、竞赛成绩斐然、校企合作紧密、教学实践相长”等方面汇报了学院办学特色和所取得的荣誉成果，从学科建设、二级管理、多种办学等方面对学院未来发展作了展望。班子其他成员就党建工作、教学、学生管理等工作进行了补充介绍。

听取汇报后，李鲁校长指出，城建学院班子要立足实际重新构建发展思路，确定重点发展专业和领域，看准后就要集中力量做优、做强、做大。现在是十四五规划谋划阶段，要有超前意识，在思考新校区搬迁建设过程中，要根据专业、课程、人才培养方案，整体设计学院的实验室与资源配置。李鲁强调，钢结构符合市场趋向，符合时代潮流，正处于黄金发展期，大有可为。学院近年来在全国结构大赛中连续两年获得一等奖，证明了人才培养卓有成效。他要求学院关注教育部新工科的改革思路，提炼近年来钢结构应用型人才培养经验，总结特色人才培养的规律，形成“树大标准”的教学改革经验，积极申报教学成果奖并辐射到其他专业建设。如果全国都能学习钢结构人才培养“树大标准”，那就是一个很大的特色。针对学院提出的教师考核标准应该多样化的问题，李鲁指出，针对教师们意见集中的问题，也是这次主题教育整改的重点。只看论文不看其他确实存在弊端，评价的标准应该多样化，每个学科拿全国最好的高校标准来衡量，学院可以积极向学校人事部门提出商议。

在艺术学院调研时，卢少夫院长汇报了艺术学院的生师结构、十三五规划主要指标完成情况，横向比较了省内民办本科院校近三年的艺术类招生情况，重点就两校区不同的办学模式设想进行了分析汇报。班子其他成员分别从师资、教学、学生管理等方面进行了补充汇报。

李鲁指出，听了汇报后对艺术学院有了新的认识，学院拥有中国美院的血统，校友影响力较大，也看到了现实存在的问题，比如师资、教学、办学空间的制约等等。他强调，发展的问题要用发展的办法来解决，各学院各有特点，但都要朝着做强做优做特的方向努力。李鲁指出，开展好工作要注重“三个力”：一是眼力。眼力就是管方向，要通过横向比较明晰自己所处的位置，并找到发展的参照系，瞄准发展方向。以前装潢设计是艺术学院的“拳头”，现在还能不能继续，学院要再好好分析，打造出自己的品牌。二是定力。确定自己的发展方向和“拳头产品”后，要沉下去做，要有将“树大标准”发展成全国标准的勇气与魄力。三是实力。学院的实力，最终需要人才培养的支撑。关于杨汛桥校区的搬迁，李鲁指出这既有困难也蕴含机遇，所有学院都要做杨汛桥整体发展的构思，结合十四五规划认真设计今后的发展。在人才引进、职称评审等方面，艺术学院要更加有特色，学院可以参照学习中国美术学院的标准先拿出来讨论研究。希望艺术学院多参与学校相关场合和产品的形象设计，给广大老师和同学更多亮丽感、归属感。